PROPUESTA
DE LINEAS ESTRATÉGICAS PARA EL SECTOR CULTURA EN EL PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL 2012-2015
SÍNTESIS DE
LA PROBLEMÁTICA ACTUAL EN EL SECTOR CULTURAL
Guadalajara de Buga, es un municipio con una
historia importante, con una trayectoria artístico-cultural relevante, con una
riqueza cultural y un talento de su gente, que en la medida que estos se
muestran en el mundo, se valora cada día más el potencial que poseen sus
artistas. No obstante, la
desarticulación de los diferentes procesos, artistas, creadores y gestores
culturales ha llevado a que muchos dejen de creer en esto como un proceso
social que puede aportarle alternativas de desarrollo a nuestra ciudad, donde
la desconfianza, las diferencias y los intereses particulares, permean
negativamente cualquier estructura con objetivos de bienestar general y
desarrollo cultural llevándolos desafortunadamente a que muchos procesos
fracasen.
Adicionalmente, la falta de gestión pública para la
cultura por parte de las administraciones municipales pasadas, le han dado a
este sector un nivel de importancia mínima, convirtiéndolo en un aditamento de
las actividades económicas, llevando a los artistas a convertirse en un
profesión más de subsistencia que de proyectos de vida reales que permitan dar
una calidad de vida mejor a sus exponentes.
Los espacios públicos como parques y plazoletas,
los edificios del patrimonio histórico y los escenarios diseñados para eventos
culturales, desafortunadamente también han sido desaprovechados, deteriorándose
cada vez más frente a una necesidad creciente de demanda por alternativas
culturales y una oferta creciente de artistas y gestores culturales que desde
su espíritu, de su ser, nacen propuestas para aportarle al arte y la cultura.
Adicionalmente es de resaltar, que la Cultura
presenta muchos ejes de reflexión, como es la Cultura ciudadana, la Cultura
Ambiental, la Cultura Social, entre otras, que nos lleva a pensar de que es un
tema transversal en todos los procesos económicos, sociales, y públicos que
vive la sociedad actual.
Es necesario entonces, comenzar a crear y
fortalecer los diferentes procesos culturales que se están gestando en
Guadalajara de Buga, es necesario planear, diseñar e implementar estrategias
integrales de manera participativa, que permitan mejorar el sentido de
pertenencia, con la historia que nos identifica, con la cultura que se
desarrolla, con aquellos procesos sociales que le aportan de manera directa al
bienestar y a la construcción de un mejor país
PROPUESTA DE
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
- POLÍTICA
MUNICIPAL DE CULTURA.
- PARTICIPACIÓN
CIUDADANA EN PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO MUNICIPAL DE CULTURA.
- FORTALECIMIENTO
DE PROCESOS CULTURALES LOCALES.
- RECUPERACIÓN
DEL PATRIMONIO HISTÓRICO CULTURAL TANGIBLE E INTANGIBLE
- OPTIMIZACIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y RECURSOS PARA LAS BIBLIOTECAS PÚBLICAS
- PROMOCIÓN Y APOYO A LAS
IDENTIDADES Y EXPRESIONES CULTURALES JUVENILES
DESARROLLO
DE LA LÍNEAS ESTRATÉGICAS
1. POLÍTICA
MUNICIPAL DE CULTURA.
Es
necesario de manera participativa y concertada, comenzar a construir la
Política Municipal de Cultura, para darle direccionamiento estratégico
consensuado al Sector Cultura en los próximo años, ya las próximas administraciones. Los componentes para desarrollarse que se
proponen son:
a. REESTRUCTURACIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA.
b. DIAGNÓSTICO O LEVANTAMIENTO DE LÍNEA DE BASE - (Red
de Gestores Culturales).
·
Convocar
al sector cultural.
·
Censo de
gestores y creadores culturales.
·
Organización
por áreas de gestión cultural.
c.
INVESTIGACIÓN
ACERCA DEL SECTOR CULTURAL PARA LEVANTAR LÍNEAS DE LA POLÍTICA PÚBLICA.
·
Mesas de trabajo por sector, comunas y grupos de
interés.
d.
SISTEMATIZACIÓN
DE LA INFORMACIÓN DE BASE Y CREACIÓN DEL DOCUMENTO BORRADOR PARA LA POLÍTICA
PÚBLICA.
e.
CONCERTACIÓN
CON EL SECTOR DE LA PROPUESTA INICIAL DE LA POLÍTICA.
f.
REAJUSTES
Y SOCIALIZACIÓN DE LA POLÍTICA
g.
PRESENTACIÓN
ANTE EL CONCEJO MUNICIPAL.
2.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN
PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO MUNICIPAL DE CULTURA.
Con el fin de fortalecer la participación ciudadana
en los procesos de toma de decisiones en materia de gestión cultural y
turística del municipio, se generan las siguientes cuatro propuestas:
a. FORTALECER LA PARTICIPACIÓN DE LOS INTEGRANTES DEL
CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA.
·
Garantizar
la participación del Consejo Municipal de Cultura en la toma de decisiones en
materia de urbanismo, administración de espacios culturales, desarrollo
turístico y cultural, entre otros que se relacionen con el Sector Cultural.
·
Fortalecer
la formación tanto en Gestión Pública como en Gestión Cultural, de los
integrantes del Consejo Municipal de Cultura así como de los distintos artistas
y gestores culturales interesados en participar de estos procesos en el
municipio.
·
Ajustar
el Acuerdo 054 de 2010, en el cual se establece los lineamientos para el
Consejo Municipal de Cultura de acuerdo con el Artículo 60 de la Ley 397 de
1997, Ley General de la Cultura, en la cual se amplía la participación de los
sectores culturales por área temática en este organismo.
b. CREAR Y
DESARROLLAR UNA MESAS PERMANENTE DE DIALOGO PARA LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS
ARTISTAS Y GESTORES CULTURALES.
·
Generar
un escenario de dialogo de los distintos artistas y gestores culturales, en el
cual se revise la gestión municipal en relación al cumplimiento con el tema de
Cultura especificado en el Plan Municipal de Desarrollo.
·
Establecer
reuniones trimestrales de la mesa, con el fin de revisar necesidades y la
satisfacción de las mismas a través de los distintos programas y proyectos que
crea el municipio en materia de cultura.
c. PARTICIPACIÓN
DE LA CULTURA EN DESARROLLO INTER-SECTORIAL.
·
Vincular
a los artistas y gestores culturales en la participación de la toma de
decisiones en materia de desarrollo urbanístico, especialmente de proyectos de
creación y remodelación de los distintos espacios, parques y edificios del
municipio, que puedan ser fortalecidos con un componente artístico-cultural.
·
Vincular
al sector cultural, en los proyectos de desarrollo económico del municipio con
el fin de mejorar la oferta de productos y servicios del municipio, así como
potenciar el aporte a la identidad cultural y posicionamiento de la ciudad en
la región y el país.
·
Vincular
al sector cultural, con las demás instancia de desarrollo, como son Primera
Infancia, Educación, Salud, Poblaciones, minorías étnicas, Población con
DISCAPACIDAD, Mujer y equidad de género, participación ciudadana y
organizaciones comunitarias, Desarrollo económico, generación de ingresos y
oportunidades laborales, Desarrollo urbano, movilidad y parques urbanos,
Vivienda, equipamiento y espacio público local. (SERVICIOS PÚBLICOS),
Protección de los recursos naturales e hídricos, Juventudes y Deporte.
d. RECUPERACIÓN
DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS.
·
Reconocer
el aporte de los distintos actores locales en materia de la recuperación y
protección de los distintos espacios públicos dispuestos para cultura y la
convivencia ciudadana.
·
Abrir la
participación de los artistas locales en la remodelación del PARQUE SIMÓN
BOLIVAR, como espacio de Integración y Promoción Cultural.
·
Diseñar
una estrategia ampliada en la que se vinculen los artistas locales, el sector
empresarial, las organizaciones sociales, civiles y comunitarias así como la
administración municipal, para el aprovechamiento integral de los espacios
públicos del municipio.
3.
FORTALECIMIENTO DE PROCESOS
CULTURALES LOCALES.
Los
procesos culturales locales, parten desde la formación en cultura, de niños,
jóvenes y adultos tanto a nivel de las instituciones educativas como de las
promotorías que ofrece actualmente el municipio, por otro lado, es importante
pensar en estrategias que permitan para fortalecer los productos y procesos
existentes, que se puedan reconocer a nivel local, nacional e internacional,
que se puedan proyectar tanto en la expansión de conocimiento como en la
construcción de industrias o emprendimientos culturales sostenibles. Los componentes a plantear son seis:
a. PROMOVER LA FORMACIÓN EN CULTURA A PROCESOS QUE
PARTAN DESDE PRIMERA INFANCIA Y CONTINUE DURANTE LA FORMACIÓN PRIMARIA Y
SECUNDARIA DE LAS NUEVAS GENERACIONES.
·
Establecer
estrategias para facilitar la formación lúdico-artística a los niños de primera
infancia atendidos a través de hogares comunitarios de bienestar familiar entre
otras instituciones educativas de este nivel.
·
Diseñar
programas acordes de formación artística para los diferentes niveles de
aprendizaje, de distintas expresiones culturales, en todos los grados
académicos de primaria y secundaria en las instituciones educativas del
municipio.
b. TRANSFORMAR LAS PROMOTORÍAS CULTURALES EN ESCUELAS
POPULARES DE CULTURA CON COBERTURA EN TODAS LA COMUNAS Y CORREGIMIENTOS DEL
MUNICIPIO.
·
Crear
las Escuelas populares de Cultura a
través de un Proceso Administrativo.
·
Articular
los diferentes procesos y contenidos académicos de las promotorías enfocadas a
contenidos propedéuticos para a las nuevas escuelas populares de cultura.
·
Ampliar
la cobertura y acción de las escuelas populares de cultura a nivel de las
comunas y corregimientos.
·
Ampliar
el presupuesto asignado a las nuevas escuelas populares de cultura, que les
permitan su desarrollo integral en cada comuna y corregimiento del municipio.
·
Garantizar
la seguridad y la movilidad de los profesores y gestores culturales a las zona
rural del municipio.
·
Crear
sistemas de gestión de calidad, para poder verificar el cumplimiento de los
tiempo de los profesores así como la buena calidad en la formación que brinden.
·
Fortalecer
y apoyar la creación de alianzas con Organizaciones Privadas y Civiles, así como con las comunidades, para
el desarrollo de estos procesos.
·
Desarrollar
seminarios de nivelación y fortalecimiento de la formación de los artistas,
profesores, promotores y/o gestores culturales.
c. PROMOVER LA FORMACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL
·
Generar
Alianzas Estratégicas con instituciones educativas que ofrezcan programas
académicos relacionados con la cultura para la demanda local, en materia de
artes, ingeniería de luces y sonido, emprendimientos culturales, entre otros.
·
Establecer,
desarrollar y gestionar la creación y puesta en funcionamiento de un INSTITUTO
POPULAR DE CULTURA para el municipio de Guadalajara de Buga, que cuente con
espacios idóneos para los artistas, gestores culturales y la comunidad en
general, además de que, brinde formación técnica profesional y capacitaciones
permanentes de manera gratuita.
d. ESTIMULACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LOS PRODUCTOS Y
PROCESOS ARTÍSTICOS-CULTURALES DEL MUNICIPIO.
·
Crear un "FONDO
MUNICIPAL MIXTO DE CULTURA" para la realización de convocatorias públicas
culturales, que apoyen e incentiven la formación, creación, producción y
difusión de todas las Artes por medio de proyectos culturales que serán
evaluados y asesorados por jurados capacitados, competentes y neutrales
gestionados en conjunto por la Secretaría de Cultura y Turismo y el Consejo
Municipal de Cultura de Guadalajara de Buga.
Estos procesos, serán publicados en los medios de comunicación,
colegios, instituciones educativas, universidades y la página web de la
alcaldía para el conocimiento de la ciudadanía como mecanismos garantes de la
transparencia de los mismos.
·
Diseñar e implementar convocatorias abiertas de
participación a los creadores y gestores culturales en las diferentes
disciplinas artísticas y turísticas, para el desarrollo anual de los proyectos
culturales del municipio y de la Secretaría de Cultura que propicien: .
·
La
creación, promoción y fortalecimiento de "ENCUENTROS Y FESTIVALES
CULTURALES LOCALES", de diferentes niveles de interpretación y desarrollo.
·
Fomenten
la participación en "EVENTOS CULTURALES" tanto a nivel regional como
nacional, en concordancia con la estimulación económica y académica que
requieren los artistas locales.
·
Dar
reconocimiento público a los diferentes artistas y gestores culturales que han
dejado en alto el nombre de nuestro municipio en eventos a nivel regional,
nacional e internacional, incentivándolos de forma meritoria y económica, en la
búsqueda de fortalecer y proyectar sus trabajos en el largo plazo.
·
Apoyar económicamente aquellos artistas que están
desarrollado procesos de investigación en un nivel elevado y que
permanentemente están explorando elementos que le permitan aportar a su área
temática en las diferentes artes y líneas de conocimiento cultural.
·
Abrir
convocatorias para las distintas áreas artísticas, que permitan el desarrollo
de las obras y productos culturales del municipio a través de estímulos económicos.
e. ESTRATEGIA PERMANENTE DE MUESTRAS ARTÍSTICAS
CULTURALES.
·
Abrir
espacios de presentación permanente de muestras artísticas culturales (ej.
Edificios antiguos pertenecientes al Estado, escenarios disponibles en el
municipio, parques y lugares de acceso público, entre otros).
·
Crear y
Financiar un cronograma de Eventos Culturales que fortalezcan los procesos que
se desarrollan a nivel local, en sus diferentes géneros y propuestas.
·
Gestionar
el intercambio entre diferentes propuestas de los productos culturales del
municipio con el de otras ciudades a nivel nacional e internacional, teniendo
en cuenta los convenios entre ciudades que existen.
·
Diseñar un
plan de recuperación para las instalaciones de la "MEDIA-TORTA DEL PARQUE
EL VERGEL", para el desarrollo de eventos culturales especiales masivos en
el municipio.
·
Crear un
cronograma especial de eventos culturales para la utilización del "TEATRO
MUNICIPAL", en el cual se vinculen
las diferentes propuestas artísticas de Guadalajara de Buga.
·
Promover
una alianza estratégica entre el municipio y el comité de ganaderos para
recuperar, mejorar y utilizar las instalaciones de la "CONCHA
ACÚSTICA", para el desarrollo de eventos culturales a nivel local.
·
Dinamizar
la utilización de la ESTACIÓN DEL FERROCARRIL con eventos culturales
permanentes, con exposiciones de artistas y oferta de productos artesanales.
f. FORTALECIMIENTO
DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES
·
Abrir
convocatorias para los proyectos de industrias culturales, apoyando las iniciativas
de gestores y artistas culturales.
·
A partir
del proceso de "Emprendimientos Culturales" desarrollado el segundo
semestre por la cámara de comercio de Buga, diseñar un programa anual de
carácter permanente, para aquellos artistas y gestores que requieren de este
tipo de formación.
·
Gestionar
a través del Sena, la conformación de propuestas que puedan participar en el
fondo emprender.
·
Fortalecer
las Red Cultural que se gesta en el municipio, y procurar por apoyar su
consolidación como una plataforma de participación ciudadana y de articulación
de procesos, artistas, creadores y gestores culturales.
·
Apoyar
los diferentes sectores relacionados con la cultura, como son:
1.
Sectores
Tradicionales:
o Editorial: Libros, industria gráfica,
industria editorial, periódicos, revistas, diarios, literatura, biblioteca,
Industria de la publicidad, Diseño.
o Audiovisual: Industria cinematográfica,
Televisión, fotográfica, Videográfica, Publicidad
o Fonográfico: Industria discográfica, Radio,
Opera, Orquestas, Conciertos y actuaciones.
2.
Otros sectores
de las industrias Culturales:
o Artes
visuales y escénicas: Conciertos
y actuaciones, teatro, orquestas, danza, opera, artesanías, diseño, moda,
arquitura, museos y galería.
o Turismo
cultural: Arquitectura,
museos y galerías, gastronomía, productos típicos, ecoturismos, conciertos y
actuaciones, artesanías.
o Deporte
3.
Sectores
recientes de industrias culturales: Multimedia:
o Multimedia:
Industrias de la publicidad,
software, videojuegos, soportes multimediales, diseño.
·
Apoyar la
cultura cinematográfica del municipio y sus procesos de formación, producción y
divulgación del cine.
4. RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO
CULTURAL TANGIBLE E INTANGIBLE
En materia del patrimonio es necesario partir de lo
Intangible, pues es el que reposa en la historia, en los artistas y en la
ciudadanía, en esa medida es necesario fortalecer la identidad por la riqueza
cultural local y así mismo, todo aquellos elementos lo que componen; por otro
lado, Buga como ciudad histórica, con su centro histórico y demás monumentos
posee un patrimonio tangible valioso que requiere ser recuperado y protegido
para las siguientes generaciones. Los
componentes de este eje son cuatro:
a. FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD DE LA CULTURAL
LOCAL
·
Construir
PROCESOS IDENTITARIOS que permitan desarrollar estrategias a partir de la
participación colectiva de Actores Culturales y la comunidad en General, que a
través de Cátedras y Prácticas Artísticas se permita reconocer
los procesos históricos que ha vivido Guadalajara de Buga y el Valle del Cauca,
y que han influenciado en la historia de Colombia y Latinoamérica.
·
Realizar
un levantamiento de ASPECTOS Y MOMENTOS RELEVANTES DE LA HISTORIA DE
GUADALAJARA DE BUGA, en la cual se pueda construir un documento que permita
contextualizarlo en diferentes escenarios.
·
Planear y
desarrollar una Alianza estratégica entre la educación y la cultura para
generar planes y presupuestos para el desarrollo
b. CULTURA CIUDADANA Y AUTO-PROTECCIÓN DE LOS ESPACIOS
PÚBLICOS DEL MUNICIPIO.
·
Desarrollar
una campañas locales que permitan a la comunidad, proteger los espacios
públicos, optar por el buen manejo ambiental, y por mantener la ciudad como un
lugar respetuoso del ser humano, sano y saludable para vivir y convivir fraternamente.
·
Generar
estrategias educativas para el buen uso del espacio público.
·
Generar
estrategias coercitivas, para aquellos que de forma reiterada afecten la
protección del espacio público, los edificios históricos y el medio ambiente.
c. RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL INTANGIBLE
·
Desarrollar
un proyecto de "RECUPERACIÓN DE LA HISTORIA LOCAL", vinculando a los
diferentes historiadores del municipio así como la Academia de Historia de
Buga, en la que a través de productos digitalizados, artículos de investigación,
entre otros elementos se divulgue la riqueza histórica de Guadalajara de Buga.
·
Levantar
la MEMORIA HISTÓRICA de los Eventos culturales de larga trayectoria en la
ciudad, con el fin de fortalecer la
identidad local con los mismos.
·
Recuperar
producción bibliográfica, audiovisual, musical, fotográfica de autores
reconocidos en la historia de Guadalajara de Buga.
·
Crear un
ARCHIVO PÚBLICO CON TODA LA MEMORIA ARTÍSTICA, CULTURAL E HISTÓRICA DE
GUADALAJARA DE BUGA.
·
Proyectar
la constitución de un Calendario de Eventos a nivel municipal, que permitan
proyectar a Guadalajara de Buga como "CIUDAD CULTURAL".
·
Crear una
"MARCA DE CIUDAD-REGIÓN", que permita proyectar a la ciudad a nivel
nacional e internacional como ciudad "Turística y Cultural", (concepto
relacionado con City-Marketing), que aproveche el potencial de ser capital del
circuito metropolitano turístico de Buga.
·
Incentivar
proyectos culturales y artísticos que recuperen el patrimonio intangible a
través de la vinculación de la comunidad y diferentes actores que posen parte
de la memoria histórica del municipio. (información fotográfica, documental,
oral, entre otros)
·
Promoción
de la cultura a través de diferentes medios, como son instituciones educativas,
juntas de acción comunal, Organizaciones No gubernamentales, entre otros; donde se fortalezca el sentido de pertenencia
y el desarrollo por la Cultura dando aplicabilidad al acuerdo 032 del año 2005,
donde se implementen cátedras de cultura en las escuelas y colegios.
d. RECUPERACIÓN Y PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL
TANGIBLE
·
Recuperar
los parques, barrios y espacios más representativos de nuestra ciudad por medio
de presentaciones artísticas y culturales al aire libre de periodicidad
permanente, las cuales fortalezcan la convivencia y la participación ciudadana.
·
Crear
"MUSEOS EN LA CALLE Y EN LAS VÍAS", que por un lado muestren las
obras de pintores y artistas locales, y por otro incentive la participación de
varios tipos de géneros, así como se fomente una identidad con la cultural
local.
·
Crear
"GUIAS PERMANENTES", conformados por pantallas informativas de la
historia de los distintos edificios y monumentos históricos del municipio, así
mismo mapas-ruta del patrimonio histórico tangible.
·
Gestionar
la apertura de un impreso turístico-cultural, que se publique periódicamente
como medida de información MASIVA de los eventos que se desarrollen a nivel
municipal.
·
Desarrollar
Proyectos de recuperación de edificios del Estado, para ser aprovechados como
espacios de exposición turístico-cultural permanente.
·
Crear un
proyecto que permita la construcción del "CENTRO
CULTURAL INTERACTIVO", donde existan espacios adecuados y de calidad
para fortalecer la cultura del Municipio, contando con biblioteca,
audioteca, salas de exposiciones para
artes, una cinemateca y que se articule con un programa municipal a todas las
bibliotecas de Buga
·
Potenciar
a partir de los espacios que existen en el municipio la "CREACIÓN UN CENTRO TURÍSTICO
MUNICIPAL" con espacios al aire libre, stand para locales de artesanía
y presentaciones artísticas permanentes que le ofrezcan al turista otras
maneras de recorrer y permanecer en la ciudad.
·
Promover
la conservación del patrimonio material e inmaterial del Municipio haciendo un
proceso intergeneracional en estos temas, donde todos participemos como vigías
del patrimonio. Así mismo, se plantea la
necesidad de que en los proyectos de construcción y remoción de tierras, a
través de un arqueólogo y paleontólogo vigilantes, se evite la pérdida del
patrimonio precolombino.
·
Fortalecer
la valoración y reconocimiento de la Laguna de Sonso, madres viejas, zona media
y alta de producción de agua del Rio Guadalajara, el páramo Pan de Azúcar y el
Parque Nacional Natural Las Hermosas, como patrimonio natural de Guadalajara de
Buga.
·
Apoyar,
fortalecer y promover las Culturas Juveniles de Municipio de Buga a través de
formación, eventos, proyectos y producción de los nuevos talentos de la ciudad
y apoyar las Industrias Culturales que se han y están gestando en el municipio.
5.
OPTIMIZACIÓN
LA INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y RECURSOS PARA LAS BIBLIOTECAS PÚBLICAS
La infraestructura de las bibliotecas públicas así
como sus materiales bibliográficos, cada vez más están en un paulatino
deterioro, que muestran un futuro oscuro para estos si no se establece
estrategias de intervención pública para su recuperación, mejoramiento y adaptación
a las nuevas necesidades de educativas de investigación, información y
actualización de los distintos usuarios de estos espacios. Es así como se debe pensar en construir
espacios integrales, interactivos que permitan fomentar el interés por el
conocimiento en todos los niveles educativos.
Para esta línea estratégica, se parte de un diagnóstico realizado por la
"Fundación
El Hades", el cual nos permite identificar los elementos claves
para el desarrollo y mejoramiento de las Bibliotecas del Municipio de
Guadalajara de Buga. Los componentes son
ocho:
a. ADECUAR LOS ESPACIOS
·
Ampliar
la inversión en los espacios, que sean cómodos, que fomenten la lectura y el
aprendizaje multidireccional.
·
Diseñar
aulas de grupos de estudio que permita el encuentro de varios usuarios que
trabajan en investigaciones conjuntas.
·
Generar
espacios interactivos que fomenten un aprendizaje alternativo de las diferentes
ramas del conocimiento.
·
Abrir
espacios de tertulia, para la vinculación de diferentes tipos de grupos de
interés.
·
Depurar
los servicios no relacionados con la biblioteca que se estén implementando en
estos espacios, y que afecten el normal servicio de las mismas.
b. ACTUALIZACIÓN DE LAS COLECCIONES Y
APROVECHAMIENTO DE LAS FUENTES BIBLIOGRÁFICAS
·
Actualizar
las colecciones existentes de bibliografías.
·
Ampliar
las fuentes de información digital.
·
Vincular
a todas las escuelas públicas del municipio en un plan de gestión y
aprovechamiento de bases de datos de investigación.
c. MEJORAMIENTO DE LA DOTACIÓN DE MUEBLES Y EQUIPOS.
·
Mejorar
la dotación de los distintos muebles dispuestos para la lectura, la investigación
y creación de conocimientos, respondiendo a los nuevos requerimientos de
comodidad, ergonomía y calidad de los usuarios de las bibliotecas.
·
Actualizar
y mejorar la plataforma de equipos computo, redes de internet y servidores.
d. USO ADECUADO DE LOS RECURSOS Y LAS DOTACIONES
·
Establecer
políticas concretas y claras para el manejo eficiente de los recursos y las
dotaciones de las bibliotecas.
·
Establecer
procedimientos específicos para el uso de los recursos.
·
Diseñar
manuales prácticos y eficaces de manejo.
·
Establecer
la obligariedad del conocimiento de las políticas y manuales para los distintos
usuarios que utilicen los espacios, los recursos y las dotaciones de las bibliotecas.
e. MEJORAMIENTO DEL PERFIL DEL RECURSO HUMANO
·
Establecer
un manual de cargos y funciones del personal que labora en las bibliotecas
públicas.
·
Determinar
perfiles y capacidades para el cumplimiento de los cargos.
·
Hacer una
revisión de los niveles del perfil existentes del personal frente a los
requeridos por los diferentes cargos para realizar los correspondientes ajustes
sea por nivelación en formación o sea por cambio de personal.
·
Capacitar
al personal de las bibliotecas de acuerdo a perfil de cargo.
f. CREACIÓN DE UN PLAN DE LECTURAS O ESCRITURA
·
Diseñar
un plan integral para el fortalecimientos de la Cultura de la Lectura y la
Escritura desde las Escuelas.
·
Diseñar
programas lúdicos, que fomenten la Lectura/Escritura en los distintos usuarios
de las bibliotecas.
g. MEJORAR LOS NIVELES DE RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO
BIBLIOGRAFÍCO Y DOCUMENTAL LOCAL Y REGIONAL
·
Diseñar
estrategias específicas para recuperar el patrimonio bibliográfico de las
bibliotecas.
·
Diseñar
proyectos que permitan la digitalización de obras impresas únicas o no
reeditadas, con el fin de facilitarle el acceso a los distintos usuarios.
·
Crear un
PORTAL DE BIBLIOTECAS, para que se cree una RED INTER-BIBLIOTECARIA, en tal
medida se identifique de forma virtual las diferentes fuentes bibliográficas
existentes así como el respectivo acceso a las obras impresas o digitales.
h. FOMENTO DEL USO DE LAS BIBLIOTECAS
·
Promover
en las instituciones educativas, temas de investigación y tareas que implique
el aprovechamiento de las antiguas y nuevas colecciones bibliográficas impresas
y digitales.
·
Recomendar
las bibliotecas como espacios de interacción y encuentro, en pro del
conocimiento y el crecimiento personal.
6. PROMOCIÓN Y APOYOS A LAS IDENTIDADES Y EXPRESIONES
CULTURALES JUVENILES
A partir de la Política Municipal de Juventud de
Guadalajara de Buga, a continuación se presenta de manera siete componentes
relacionados con el tema Juventudes y Cultura :
a. PROMOVER Y CUALIFICAR LA FORMACIÓN ARTÍSTICA Y LOS
TALENTOS DE LOS JÓVENES.
b. APOYAR LAS EXPRESIONES CULTURALES COMO PROCESOS DE
INDUSTRIA CULTURAL
c. PROMOVER Y DESARROLLAR INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN
JUVENIL EN EL ACCESO A LOS RECURSOS DEL ESTADO, LOS CUALES GARANTICEN LA
REALIZACIÓN DE DIFERENTES PROYECTOS CULTURALES, ARTÍSTICOS, DEPORTIVOS, DE
CREACIÓN, INVESTIGACIÓN Y PRODUCCIÓN ARTÍSTICA DE LOS JÓVENES A TRAVÉS DE
BECAS, ESTIMULOS, CONVOCATORIAS Y DEMÁS.
d. GENERAR Y FORTALECER ESPACIOS FÍSICOS Y ESCENARIOS
ADECUADOS PARA LA PRÁCTICA DE LAS DIVERSAS EXPRESIONES CULTURALES, ARTÍSTICAS Y
DEPORTIVAS DE LAS Y LOS JÓVENES.
e. PROMOVER Y APOYAR INSTANCIAS JUVENILES PARA EL
FOMENTO, IMPULSO DE EVENTOS, PLATAFORMAS Y CONTENIDOS DE EMPODERAMIENTO DE LOS
PROCESOS JUVENILES EN CULTURA Y ARTE.
f. PROPICIAR Y GENERAR ESPACIOS DE FORMACIÓN TÉCNICA Y
PROFESIONAL EN ARTES PARA LOS Y LAS JÓVENES DEL MUNICIPIO, A TRAVÉS DE BECAS Y
ESTIMULOS DE FORMACIÓN.
g. APOYAR LOS EVENTOS, ENCUENTROS, Y FESTIVALES
CULTURALES JUVENILES DEL MUNICIPIO.
